在一場大型活動的策劃到執行過程中，活動總控就要把自己當作是一匹堅毅的獨狼。策劃階段，就是一個不斷打磨和重來的過程。下面，濟南公關活動策劃公司來和我們詳細的介紹一下。

　　首先要知道，你是你，你有你的專業素養�？墒菍Ψ讲攀翘岢鲈V求的客戶一方。他們有他們的訴求，他們有他們的考慮，他們是站在觀眾一邊，提出他們最根本需求的一方。

　　無論是在活動策劃前夕，還是舉辦的當天，一定會有來自各方各面的人，提出無數個需求。作為一個活動總控，一方面要在前期的溝通和分工上做足，盡可能的減少這樣的現場需求。

　　另一方面，一名活動總控可以處理的事項數量是有限的，在關鍵時刻是要分清輕重緩急，要學會先處理什么，后處理什么，甚至是不處理什么。要學會左耳進右耳出，不要事無巨細都過問。

　　一次次的彩排，就是要在開場前找出所有問題并一一解決。這時的活動總控，就一定要有權威性和震懾力。你用麥克風發出的每一句話，全場數百名演職人員都是在認真聽的，你的每一個失誤和不自信，或是遲疑和軟弱，都會讓他們對你失去信任，這是極度危險的。

　　有時，在彩排時你要建立你的威信。這樣的威信來自于兩方面。一是專業的執導，二是嚴厲的批評！團隊出錯了，懈怠了，就要大膽的罵，喊破了嗓子用麥克風罵。

　　經過這樣的悉心彩排，各個演職人員已經清晰自己的工作，也已經歷過良好的磨合。一旦開場，作為活動總控就要立刻收起自己的情緒，從一只咆哮的烈虎變為一只安靜的老貓。

　　因為一旦開場，活動總控的任何一個著急的情緒，都會轉換為工作人員不必要的壓力，極大的增加了出錯的可能。